SpaceX y Tesla estudian fusionarse

Qué se formó: comités de directores independientes en las dos empresas, a pedido de los accionistas, para evaluar una posible fusión. Todavía no acordaron términos de ninguna transacción. "¿Creo que sería una buena idea? Sí", dijo Musk, pero avisó que suponer que el acuerdo es un hecho "sería exagerarlo".

Por qué él quedó afuera: "Soy una parte en conflicto, no puedo estar en las discusiones". Es el mayor accionista de las dos puntas, así que los directores independientes negocian sin él. Musk le puso nombre a la escena: "una danza kabuki extraña donde dos grupos de personas hablan y yo no puedo estar en la conversación".

Y el obstáculo es más raro de lo que parece: para aprobar la fusión no alcanza con ganar la votación. Hace falta el sí del 50% de todas las acciones de Tesla que existen, voten o no. Un accionista que se queda en casa pesa lo mismo que uno que vota en contra. Musk lo llamó "una barrera bastante alta".

El trimestre que acompañó el anuncio: SpaceX facturó 14.580 millones de dólares, 161% más que un año antes, y ganó 4.400 millones contra una pérdida de 1.100 millones en el mismo trimestre de 2025. El segmento de superinteligencia creció 830% hasta 7.560 millones y por primera vez pasó a ser el más grande de la empresa: ya es más de la mitad de la facturación.

Y la acción lo festejó en dos tiempos: cerró la rueda en 147,79 dólares, saltó más de 8% con el comunicado y terminó acomodándose cerca de 155 en el mercado de la noche, alrededor de 5% arriba. Después de la llamada Musk subió una línea más a X: "un billón de dólares de facturación en 2028 ya no es imposible". En junio hablaba de 2030.

Y hoy se completa el cuadro: Tesla reporta después del cierre. Son los primeros números duros de la otra mitad de la operación desde que se formaron los comités.

Cómo funciona: cada solicitud de devolución que presentás se clasifica en uno de tres canales de control: celeste, morado o rojo. Si caés en celeste, el Servicio de Impuestos tiene cinco días hábiles para aceptarla y no te pide garantía. Si caés en morado o rojo, tenés que elegir.

Y la elección cuesta plata de las dos formas: podés esperar a que termine el control y cobrar sin garantía, o cobrar de entrada poniendo una boleta bancaria o una póliza de caución por el 100% del monto. Acá está el número que nadie te va a decir: esa garantía tiene que quedar vigente 140 días si tu canal es morado y 180 si es rojo. Son casi seis meses de capital inmovilizado para adelantar una devolución que ya te corresponde.

Y lo que define tu color no es solo tu empresa: el modelo puntea tu contabilidad, tus estados financieros y tu respaldo documental, pero también las facturas de tus proveedores. Dicho de otro modo: con quién le comprás empieza a pesar en cuándo cobrás. Entra en vigencia el 1 de junio de 2027, así que hay tiempo para revisar la cartera.

Y en Diputados, pelea entre cámaras: CAINCO pidió revisar cómo se financia "Mi Bolivia Lechera" antes de aprobarlo. El artículo 8 del proyecto, que el Senado ya pasó el 15 de octubre, fija hasta Bs 0,10 por litro de cerveza y Bs 1 por litro de pisco y whisky. "Consideramos necesario revisar este mecanismo antes de continuar con su aprobación", dice la cámara, que objeta que paguen empresas ajenas a la cadena láctea y advierte por los cerveceros artesanales chicos. La Cámara Nacional de Industrias había planteado lo mismo el lunes.

Y el dólar oficial: el tipo de cambio del BCB quedó en Bs 11,70, la cotización con vigencia del martes.

El caso más claro, General Motors: superó en ventas y en ganancia, anunció una recompra de acciones por 20.000 millones de dólares, y cayó 6,8%, lo peor del S&P 500. Lo que lo hundió fueron unos 2.000 millones de sobrecostos en materias primas, logística y memorias, más una caída en el volumen de camionetas. Perder casi 7% el mismo día que anunciás una recompra de 20.000 millones es el resumen del momento.

Y a los otros dos les pasó lo mismo al revés: GE Aerospace superó, subió su guía anual y aun así cayó 3,7%, por un flujo de caja más flaco y una proyección de servicios tibia para 2027. 3M superó, subió la guía y ganó 5,8%, lo mejor del Dow. Debajo de los índices hubo rotación: el Russell 2000 de empresas chicas sumó 1,65% y el sector de salud cerró en récord histórico, mientras el Nasdaq quedó plano porque Apple, Alphabet y Meta bajaron.

Y en Argentina, un susto que se desinfló: el riesgo país superó los 710 puntos básicos al abrir el martes, su nivel más alto desde octubre de 2025, y terminó cerrando en 672, un 0,4% abajo, cortando una racha de siete subidas seguidas. En el mes igual acumula 10,7% de alza. El economista Leo Anzalone señaló dónde está el problema: "No es un problema de solvencia en pesos, sino de acceso a dólares para los vencimientos de 2027". Con el bono americano a 10 años en 5,12%, al que tenía menos colchón se le acaba primero.

La encuesta de ayer: Real Time Big Data da 48% a Flávio Bolsonaro y 45% a Lula, y 52 a 48 sobre votos válidos. Son 2.000 entrevistados entre el 15 y el 19 de octubre, con un margen de dos puntos, así que la diferencia está en el borde. Alfa Inteligência, el mismo día, dio 51,5 a 48,5 en válidos.

Y el mercado la leyó en una sola dirección: el Ibovespa cerró en 208.296 puntos, 1,57% arriba, a un paso del récord de 209.066 del 9 de octubre, y el dólar cayó 0,58% a R$ 5,02.

Y lo que falta antes del domingo: Quaest publica hoy, pero recién a las 10 de Brasilia, nueve de la mañana en Bolivia, un rato después de que te llegue esto. Trae campo del 17 al 20 y 2.154 entrevistas. Datafolha sale mañana, y las dos sacan una medición final el sábado, a un día de la elección.

El dato: la Reserva Estratégica de Petróleo de Estados Unidos cayó a 282,7 millones de barriles, su nivel más bajo desde octubre de 1982, según datos del Departamento de Energía. Se vació con los 172 millones de barriles que Trump ordenó liberar cuando Irán cerró Ormuz, que fueron la cuota estadounidense de una liberación coordinada de 400 millones entre los países de la Agencia Internacional de Energía.

Y por qué eso vale más que el parte de guerra diario: una reserva estratégica es el seguro de un país contra un corte de suministro. Mientras está llena, el gobierno puede apagar un pico de precios vendiendo barriles, y el mercado lo sabe, así que el precio se calma solo. Volver a los niveles de 1982 significa que ese seguro quedó casi agotado. Es una de las razones por las que el Brent se quedó arriba de los 100 dólares aunque no haya una noticia nueva cada día.

Y el colchón francés es fiscal: la votación de la parte de ingresos del presupuesto 2027 se postergó del martes al 27 de octubre, con más de 2.000 enmiendas sin tratar. El viernes 23 Moody's revisa la calificación francesa, hoy en Aa3 con perspectiva negativa: un país sin presupuesto aprobado entra a una revisión de nota en la peor posición posible.

Ayer: 4-2 para el PSG en París, con el gol de Vitinha a los 81 desde afuera del área. El Barcelona venía de once victorias al hilo en todas las competencias. El Liverpool remontó un 2-0 en contra ante el Villarreal y ganó 4-3, y el Manchester City también ganó.

Hoy: Bayern Munich vs Arsenal en Munich y Real Madrid vs RB Leipzig en el Bernabéu son los dos cruces grandes, con Inter vs Shakhtar en San Siro y Como vs Manchester United en la misma tarde.

Póliza de caución: es la alternativa a la boleta bancaria. En vez de dejar plata inmovilizada en el banco, pagás una prima a una aseguradora y ella garantiza el monto frente al Estado. Sale más barato en caja, pero igual te evalúan y te cobran según tu riesgo. Es la diferencia entre congelar capital propio y alquilar la garantía de otro.

Acciones en circulación: son todas las acciones que una empresa tiene emitidas y en manos de alguien, voten o no en una asamblea. Por eso pedir el 50% de las acciones en circulación es muchísimo más difícil que pedir el 50% de los votos: en lo segundo, el que no se presenta no cuenta para nada; en lo primero, cuenta en contra.